0 Conheça o Stratobus, o híbrido de drone e satélite que vai vigiar o mundo

O projeto francês pode executar várias funções, incluindo monitoramento, patrulha de fronteiras, reforço de comunicações e facilitação de navegação.

Com o crescente uso de drones Veículos de Assalto Urbano (UAV, na sigla em inglês) e o surgimento de planos de colocar megassatélites em órbita, era apenas uma questão de tempo para que cientistas desenvolvessem um híbrido drone-satélite para preencher a lacuna entre os dois. E o projeto francês do Stratobus foi idealizado para fazer justamente isso.

Desenvolvido para ter entre 90 e 100 metros de comprimento e em torno de 23 metros de diâmetro, o veículo em forma de dirigível vai contar com uma concha de fibra de carbono e será capaz de aguentar missões de até um ano de duração. Além disso, a invenção tem uma estimativa de vida útil de cinco anos no total.

Sem necessidade de lançadores, o Stratobus flutuaria até as camadas baixas da estratosfera, com uma altitude de aproximados 21 km. Nesse ponto, seus criadores acreditam que ele estará em posição ideal para executar várias funções, incluindo monitoramento, patrulha de fronteiras, reforço de comunicações e facilitação de navegação – tudo isso de um posicionamento estacionário mantido com a ajuda de dois motores elétrico autoajustáveis.

Na prática

Fonte da imagem: Wired

O design ultraleve permite dar um aspecto intercambiável ao compartimento do motor, que é capaz de acomodar até cerca de 204 kg. Além disso, como o “dronélite” fica mais próximo do solo que seus irmãos maiores, ele será capaz de tirar fotografias com resolução maior e manter sistemas de comunicação mais fortes. O Stratobus poderia ser utilizado até mesmo para ampliar a capacidade de redes GSM durante períodos de tráfego elevado.

Wired

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0 Fundador do Google revela razão pela qual empresas fracassam

"A principal razão que faz as empresas falharem, na minha visão, é que elas perdem o futuro" Larry Page, do Google.

Larry Page, o visionário cofundador do Google, subiu hoje ao palco da conferência TED para falar sobre o futuro da tecnologia – e da humanidade.

E como se trata de um dos maiores empreendedores da atualidade, o melhor a se fazer é ouvir atentamente às suas palavras e tentar aprender algo com elas.

Apesar de a conferência não ter sido transmitida ao vivo, muitos dos presentes publicaram os destaques de sua conversa com o apresentador Charlie Rose, pelo Twitter.

Um dos pontos altos foi quando Page deu sua opinião sobre o motivo pelo qual as empresas falham. As informações são do Business Insider.

"A principal razão que faz as empresas falharem, na minha visão, é que elas perdem o futuro", disse Page.

Esta seria a razão de o Google investir em tantas frentes, sempre buscando seus famosos "tiros lunares" – investimentos de longo prazo que exploram tecnologias revolucionárias.

"Quando nós compramos o Android, ele era pequeno e eu me senti culpado de trabalhar com aquilo, mas era esperto, era o futuro."

Page deu algumas pistas do tipo de inovação que mantém sua mente ocupada nos últimos tempos: "Não seria incrível se todos os registros médicos estivessem disponíveis anonimamente para a pesquisa médica? Isso salvaria 100 mil vidas todo ano", disse.

E, apesar de ser uma das maiores referências quando o assunto é tecnologia, Page mostrou que até ele tem muito a aprender. "Quanto mais eu aprendo sobre tecnologia, mais eu percebo que não sei de nada."

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0 Alcançando bons resultados

"Comportamentos negativos o levam ao fracasso enquanto comportamentos positivos o tornam um grande e eficaz líder. Para conseguir extrair o máximo de sua equipe você precisa se comportar de maneira correta"

Seguir corretamente os passos não é o suficiente para se transformar em um líder. O mundo está cheio de líderes que são comunicadores eficazes, que sabem ouvir, que possuem boas ideias mas que falharam. O que você  precisa é: bons resultados, isso é o mais importante.

Para conseguir extrair o máximo de sua equipe você precisa se comportar de maneira correta. Se suas atitudes forem negativas, terá resultados negativos e medíocres. O que você tem de fazer é se perguntar à si mesmo "Quão positivas são minhas atitudes perante meus liderados ?". Aqui segue uma lista dos comportamentos negativos (que o torna medíocre) e dos comportamento positivos (que o torna um líder com bons resultados):

Comportamentos negativos:

• Ignorar valores
• Exagerar na burocracia
• Não alcançar metas
• Começar devagar
• Relutar em mudar
• Prometer e não cumprir
• Não ter foco
• Culpar os outros
• Administrar mal seu tempo

Comportamentos positivos:

• Viver conforme valores
• Ser um empreendedor
• Superar metas
• Ser decidido no começo
• Abraçar a mudança
• Fazer o que você diz
• Ter foco bem definido
• Gerenciar segundo os fatos
• Buscar soluções ao invés de culpar
• Orgarnizar-se

HELLER, Robert. Business Masterminds: Jack Welch. Londres: Dorling Kindersley Limited, 2001.

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0 Garoto de 13 anos constrói reator de fusão nuclear

Com seu trabalho, o jovem britânico quebrou o recorde de mais jovem da história a realizar esta tarefa, superando o anterior, um americano de 14 anos.

Você se lembra do que fazia na escola aos 13 anos? É bastante improvável que tenha sido algo tão incrível quanto o jovem Jamie Edwards, que se descreve como um "cientista nuclear amador". Isso mesmo: em seu tempo livre, ele fica um tempo a mais na escola trabalhando em um reator de fusão nuclear.

Para poder tirar o projeto do papel, Jamie precisou de algumas peças pouco usuais para o cotidiano da escola, como bombas e câmaras de vácuo, filamentos de tungstênio e um bastão de alumínio, entre outros. Ele também precisou passar por um curso de segurança com radiação antes de operar o reator.

O garoto manteve um blog durante o processo, onde ele lista seus passos com o reator. Seu principal desafio foi evitar os vazamentos na câmara de vácuo. Seus professores começaram a se preocupar quando uma vasilha de deutério, um isótopo radioativo do hidrogênio, chegou na escola por entrega especial.

O momento em que Jamie consegue o feito pode ser conferido no vídeo abaixo, feito pela BBC. Ao ser entrevistado, o garoto mal consegue conter a empolgação. "Eu não consigo acreditar", afirma.

Via CNET

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0 Walmart apresenta caminhão com design futurista e inteligente

Chamado de WAVE, o veículo está em fase de testes, porém pode participar da frota principal da empresa nos próximos anos.

O veículo foi batizado de WAVE (ou no original em inglês, Walmart Advanced Vehicle Experience), e traz o conceito de ser mais leve e aproveitar melhor o combustível do que os outros caminhões, com grande compatibilidade com vários tipos de combustíveis (diesel, biodiesel, gás natural, entre outros). Os testes com o WAVE começaram recentemente, sendo que ele é alimentado por uma microturbina única de powertrain (região do motor que entra em contato com o óleo).

Além disso, o WAVE também pode funcionar através de eletricidade – porém deve ser constantemente carregado, já que ele não poderá andar desse modo por muitos quilômetros. A cabine localizada na parte frontal do veículo é pelo menos 20% mais aerodinâmica do que as cabines dos veículos atuais do Walmart, graças ao seu formato mais arredondado. O assento do motorista está localizado bem no centro da cabine, garantindo maior mobilidade aos condutores.

As grandes janelas e os dois monitores LCD dispostos ao lado do motorista ajudam no monitoramento do veículo e do trajeto. A cabine possui inclusive um espaço confortável de descanso para o condutor, localizado logo atrás do banco frontal. O WAVE é composto quase por inteiro por fibras de carbono que ajudam a remover grande parte do peso comum dos caminhões – rendendo mais espaço e consequente fazendo o veículo transportar maiores cargas.

 Walmart, Gizmodo, The Verge

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0 O que eu preciso para ser um empreendedor de sucesso?

"O autoconhecimento é peça-chave para seu sucesso, pois se você não se conhecer, não se auto-gerenciar como vai gerenciar seu negócio, e mais do que isso como gerenciará pessoas?" 

A viabilidade de uma empresa depende basicamente do empreendedor, pois ele é o principal fator que determinará o sucesso ou insucesso do negócio. Cabe ao empreendedor muitas vezes os papéis simultâneos de dono das ideias e de gerente, que irá pôr essas ideias em prática. Por isso o empreendedor sempre deverá estar a desenvolver as virtudes e qualidades essenciais para obter o sucesso desejado em seu empreendimento. 

Os estudos realizados por Ibrahim e Goodwin identificam três importantes fatores para o sucesso de empreendimentos, segundo a visão de donos de negócios. Em primeiro lugar estão os valores relacionados à pessoa do empreendedor, ou seja, as virtudes que são características fundamentais de quem quer iniciar o seu próprio empreendimento. Em segundo lugar estão as habilidades de gerenciamento: estratégia, gerenciamento do fluxo de caixa, sistema orçamentário simples e eficiente, experiência e estrutura organizacional simples. E em terceiro lugar estão as habilidades pessoais como educação, bom relacionamento com colaboradores, fornecedores, clientes e com representantes de créditos. Sempre ter uma relação clara, objetiva e transparente com as pessoas envolvidas em todos os processos. Para ser bem sucedido é preciso ter iniciativa, ser proativo e se relacionar bem com as pessoas. 

O foco deverá ser sempre na qualidade e na constantemente melhoria dos produtos e serviços prestados. É preciso estabelecer metas, mas que sejam alcançáveis. É preciso ser independente, ter autoconfiança, saber trabalhar em parceria e se preparar para o futuro, observando os sinais de mudanças. Ao dar o início a um negócio você deverá ter consciência de que você será o responsável por praticamente todas as decisões e que essas decisões influenciarão no andamento do empreendimento. 

A criatividade será extremamente necessária não só pra iniciar mas também para sustentar o seu negócio ao longo do tempo. Por isso é importante estar ciente das suas habilidades, do seu conhecimento, e até da sua personalidade e fazer uma reflexão sobre a sua capacidade. O autoconhecimento é peça-chave para seu sucesso, pois se você não se conhecer, não se auto gerenciar como vai gerenciar seu negócio e mais do que isso como gerenciará pessoas?

Você deverá trabalhar e desenvolver habilidades como: 

• Competência (saber fazer o que é preciso); ·
• Motivação (querer e fazer);  
• Criatividade (fazer mais com menos);
• Estabelecer metas claras e desafiadoras.

PEREIRA, H. J. Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor. Brasília: SEBRAE, 1995. 

Por Luiz Henrique Cardoso

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0 Viagem Ao Mundo do Empreendedorismo

"Ser empreendedor é colocar-se no centro dos problemas ao inovar e buscar soluções invés de criticar e procurar por defeitos." 

O Livro Viagem Ao Mundo do Empreendedorismo é uma versão revisada e atualizada do livro Iniciando Seu Próprio Negócio, lançado em 1997 pelo Instituto de Estudos Avançados —IEA, em pareceria com o Instituto Friedrich Naumann.

O livro, além de focar na disseminação do espírito empreendedor, também aborda sobre os aspectos práticos da gestão e organização de pequenos negócios. O livro nos dá mais detalhes sobre os processos organizacionais, análise de mercado, elaboração de um plano operacional e aspectos tributários, financeiros e de registro empresarial.

Este livro enfatiza a importância do indivíduo como o fator determinante do sucesso ou insucesso de um negócio. Além disso, nos mostra como a criatividade nos possibilita gerar ideias e torna-las oportunidades de negócios, sempre aproveitando da melhor forma possível os recursos disponíveis.

Esta obra engloba todos os aspectos ligados à criação, manutenção de um empreendimento desde a identificação de uma oportunidade até leitura e criação de indicadores de desempenho. Mais do que um manual para o empreendedorismo, para o gerenciamento e organização ou até mesmo para o sucesso individual o livro foi concebido visando contribuir para o desenvolvimento da nossa sociedade tendo em vista que o empreendedorismo é o principal fator gerador de riquezas, renda, empregos, sucesso e prosperidade em um país.

O empreendedorismo é considerado um comportamento e não um traço de personalidade, embora umas pessoas são mais empreendedoras que outras. O ser humano tem um extinto natural de sobrevivência e busca constantemente melhorar a sua vida, buscando melhores oportunidades, melhores negócios, melhores condições de vida, etc. E o empreendedorismo surge dessa necessidade do indivíduo melhorar seu padrão de vida e como todo comportamento, o empreendedorismo pode ser estimulado nas pessoas. Como consequência desse estímulo podemos desenvolver uma sociedade mais prospera, com grande taxa de criação de novas empresas, gerando novos empregos e desenvolvimento social, econômico e tecnológico.

O que sustenta o empreendedorismo em um país é a existência de um conjunto de valores culturais e sociais que encorajam o indivíduo a ter mais autonomia, independência, a ser mais inovador e desenvolver a capacidade de assumir riscos e crescer em ambientes instáveis. O comportamento empreendedor está relacionado à definir metas, buscar informações, ser criativo, comprometido e ser obstinado. Mais do que isso, os empreendedores são pessoas capazes de sonhar e transformar os seus sonhos em realidade, acreditando que se o seu sonho se tornar real ajudará a melhorar, facilitar e colaborará no bem-estar das pessoas. São esses comportamentos que ajudam o indivíduo a prosperar em uma sociedade altamente competitiva e em meio a uma economia instável.

Os empreendedores identificam as oportunidades e as agarram, buscam recursos e transformam tais oportunidades em negócios. Todas as pessoas inovadoras, assim como aquelas que conseguem enxergar mudanças e sabem aproveitá-las são consideradas empreendedoras. Os empreendedores não fogem dos obstáculos, não se amedrontam em tempos de mudanças, logo imaginam novos caminhos e traçam planos para trilhar o novo caminho em direção ao sucesso.

Mas é importante para cada empreendedor conhecer seus limites, e ter um autoconhecimento profundo. Saber identificar seus valores, seus gostos, suas áreas de conhecimento, saber reconhecer suas fraquezas e tentar melhora-las e desenvolver ainda mais seus pontos fortes. Ser empreendedor também é ser humilde e reconhecer que não sabe tudo e que precisa aprimorar suas habilidades, ser empreendedor é também ser flexível pois não há como sobreviver à mudanças sem flexibilidade. Ser empreendedor é colocar-se no centro dos problemas ao inovar e buscar soluções ao invés de criticar e procurar defeitos.

Por Luiz Henrique Cardoso

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